StartUsługiArchiwumCzytelniaWarsztatSekretariat
Start arrow due dilligence >
 
  • Dla kogo: instytucje poszukujÄ…ce finansowania; firmy z pomysÅ‚em na rozwój; firmy restrukturyzujÄ…ce siÄ™; nadzór wÅ‚aÅ›cicielski; firmy consultingowe (podwykonawstwo).
  • Co: doradztwo w finansach, zarzÄ…dzaniu, marketingu i strategii; kreatywność i elastyczność; budowa trwaÅ‚ych wiÄ™zi z klientem; zespóÅ‚ fachowców z różnych dziedzin.
  • Dlaczego: to przydatne wsparcie w osiÄ…ganiu sukcesów i dalekosiężnych celów...
 
Å›roda, 22 lutego 2012
do koÅ„ca roku zostaÅ‚o 314 dni

 

Przydatne linki

------------- Money.pl -------------
----------------- GUS ----------------
--------------  Europa --------------

 

----------------------- 

Zapraszam również do mojego innego, wyspecjalizowanego serwisu, z dziedziny obrotu wierzytelnoÅ›ciami:

To innowacyjna internetowa platforma, dziÄ™ki której można sprzedać każdÄ… wierzytelność (nawet nieÅ›ciagalnÄ…), spÅ‚acić dlug kwotÄ… mniejszÄ… od jego wartoÅ›ci nominalnej oraz spÅ‚acić zobowiÄ…zanie swojÄ… należnoÅ›ciÄ….

www.kompensaty.biz

Uslugi.jpg
Audyt aktualnego stanu przedsiębiorstwa

"Play Sound" (Mini-MP3-Player 1.2 ©Ute Jacobi)

Cel i zastosowanie usługi

Analizy due dilligence (ang. "należyta staranność") są opisem stanu aktualnego przedsiębiorstwa w kluczowych obszarach funkcjonowania. Mają one zastosowanie w sytuacjach, gdy podmiot zamierza zaprezentować niezależną, obiektywną i kompletną informację o swojej aktualnej sytuacji np. potencjalnemu inwestorowi. Mogą także służyć celom wewnętrznym, jak np. zebranie danych dla zarządu umożliwiających podjęcie strategicznych decyzji, czy też przedstawienie radzie nadzorczej informacji o firmie o profilu bardziej operacyjnym niż sprawozdanie biegłego rewidenta.

Opis i zakres usługi

Usługa moze obejmować analizę stanu aktualnego podmiotu w następujących obszarach:

  • ekonomicznym (bezpieczeÅ„stwo obrotu, pozycja na rynku, uzależnienie od dostawców i odbiorców, perspektywy rozwoju itd.),
  • finansowym (zachowanie pÅ‚ynnoÅ›ci, zapotrzebowanie na źródÅ‚a finansowania, rentowność poszczególnych asortymentów produkcji, analiza budżetów itd.),
  • formalno-prawnym (stan prawny majÄ…tku, porÄ™czenia, gwarancje i inne zobowiÄ…zania pozabilansowe, poprawność dokumentów rejestrowych itd.),
  • organizacyjnym (struktura organizacyjna, efektywność zasad wynagradzania itd.).

  

Dane źródÅ‚owe

Dane źródÅ‚owe pochodzÄ… z rozmaitych dokumentów wewnÄ™trznych lub baz danych firmy, z wywiadów z kluczowymi osobami w firmie, oraz z dokumentów oficjalnych (np. sprawozdania finansowe wraz z badaniem biegÅ‚ego rewidenta).

Terminy wykonania

W zależnoÅ›ci od przeznaczenia biznes-planu oraz wielkoÅ›ci firmy realizacja może trwać od dwóch tygodni do dwóch miesiÄ™cy.